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35年開店5000+,樊文花如何領(lǐng)跑面部護(hù)理市場?
發(fā)布時(shí)間:2023.04.28
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樊文花35歲了!在急劇變化的美妝市場,沉淀出35年的歷史,是樊文花對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)、創(chuàng)新服務(wù)等多個(gè)維度的堅(jiān)持,更是長期主義的開花結(jié)果。
 
4月28日,樊文花舉辦品牌35周年慶典活動(dòng)。在其抖音直播間開展的“樊文花35周年寵粉盛典”專場活動(dòng)中,品牌體驗(yàn)官黃圣依與品牌創(chuàng)始人樊文花女士一起出席直播間為品牌慶生,并為粉絲送上專屬福利。黃圣依表示,樊文花全國擁有5000多家門店保證高覆蓋率的同時(shí)還為消費(fèi)者帶來專業(yè)、便捷的面部護(hù)理。

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樊文花面部護(hù)理


值得關(guān)注的是,在樊文花這場周年慶典直播活動(dòng)中,5分鐘同時(shí)在線近4萬人,曝光破2000萬,活動(dòng)期間總GMV達(dá)2300萬,全網(wǎng)曝光超5億,位居抖音團(tuán)購帶貨榜TOP1*。

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樊文花創(chuàng)新“產(chǎn)品+服務(wù)”的模式、全國門店數(shù)量突破5000家,樊文花的成長可謂是業(yè)界神話。對(duì)樊文花進(jìn)行深度分析,可以看出,樊文花的成功離不開三方面的原因:


  • 35年專注面部護(hù)理市場,開創(chuàng)商業(yè)新模式;
  • 持續(xù)創(chuàng)新,升級(jí)面部護(hù)理模式,中西結(jié)合為顧客帶來更專業(yè)高效的護(hù)理方案;
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),賦能品牌順勢成長。
 
01
專注面部護(hù)理市場
創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)模式
 
艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2020年中國面部護(hù)膚市場規(guī)模已達(dá)2815億元,預(yù)期5年后該市場將達(dá)4655億元。
 
有時(shí),方向比努力更重要。面部護(hù)膚市場的迅猛增長,為樊文花提供了優(yōu)渥的生長土壤;專注于面部護(hù)理,則為品牌進(jìn)一步打響知名度奠定了基礎(chǔ)。
 
在對(duì)消費(fèi)者痛點(diǎn)進(jìn)行深入洞悉后,樊文花對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行了創(chuàng)新,推出了面部護(hù)理連鎖店的商業(yè)模式,以“產(chǎn)品+服務(wù)”的線下體驗(yàn)店專注于面部護(hù)理。
 
為了給消費(fèi)者提供更為便捷的服務(wù),樊文花將門店開在客群日常生活高觸達(dá)場所,如大型商超、社區(qū)等,盡可能多地觸達(dá)消費(fèi)者,縮減面部護(hù)理的時(shí)間和選擇成本,無形中為顧客創(chuàng)造了良好的護(hù)理體驗(yàn)。

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當(dāng)顧客到樊文花線下門店做護(hù)理,會(huì)享受從肌膚檢測-定制專屬方案-中式手法+科技產(chǎn)品-周期跟進(jìn)這一整套完整的服務(wù)。

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樊文花面部護(hù)理連鎖的品牌創(chuàng)始人樊文花女士曾總結(jié)道,樊文花門店將產(chǎn)品價(jià)格透明化,為顧客服務(wù)只收取產(chǎn)品費(fèi),不收護(hù)理費(fèi),這種經(jīng)營模式很好的結(jié)合了日化店和美容院的優(yōu)勢。

02
創(chuàng)新“中西結(jié)合”面護(hù)
加碼科研推動(dòng)持續(xù)增長

創(chuàng)始人的行事風(fēng)格決定品牌的基因,樊文花女士不斷開拓進(jìn)取的精神也成為樊文花品牌不斷創(chuàng)新的原動(dòng)力。

2022年下半年,樊文花再次對(duì)其面部護(hù)理模式進(jìn)行了創(chuàng)新,采用中式手法搭配科技產(chǎn)品這一“中西結(jié)合”的方式,針對(duì)性改善十種面部肌膚,從而為顧客提供更精準(zhǔn)、更專業(yè)、更高效的護(hù)理方案。

據(jù)介紹,“中西結(jié)合”里的“中”指的是中式專業(yè)按摩手法,“西”則是指超分子等技術(shù),樊文花十款產(chǎn)品采用超分子技術(shù)。樊文花的中式手法通過點(diǎn)按16個(gè)面部護(hù)理部位、指腹按揉等按摩手法,搭配科技功效產(chǎn)品,可促進(jìn)吸收,從而有效改善面部肌膚問題。
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值得一提的是,十種面部肌膚的分類也是樊文花首先提出。不同于以往粗略的五分法,樊文花對(duì)肌膚問題進(jìn)行了更為細(xì)致的分類,能夠?yàn)椴煌櫩驮O(shè)計(jì)不同護(hù)理方案,構(gòu)建更完善的產(chǎn)品體系和護(hù)理體系。

如今,樊文花已形成一套流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、個(gè)性化的面部護(hù)理流程。消費(fèi)者進(jìn)店后,護(hù)理師使用AI測膚儀為其檢測肌膚,精準(zhǔn)測出肌膚問題,再基于顧客不同的肌膚問題,定制專屬的解決方案,并以中西結(jié)合的護(hù)理方式進(jìn)行精細(xì)護(hù)理,而后全周期跟進(jìn)改善。
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這一系列專業(yè)的護(hù)理流程,不但可以針對(duì)性地解決消費(fèi)者的護(hù)理難題,而且奠定了面部護(hù)理行業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)。2022年12月,由樊文花牽頭制定的首個(gè)面部護(hù)理團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)——《面部護(hù)理門店服務(wù)規(guī)范》,經(jīng)過中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)批準(zhǔn),并頒布實(shí)施,更是對(duì)面部護(hù)理行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展起到推動(dòng)作用。

成分、功效之風(fēng)興起,美妝企業(yè)擁有獨(dú)立的研發(fā)能力便成為入行的敲門磚。據(jù)樊文花在直播中介紹,樊文花護(hù)理搭配所使用的產(chǎn)品都是由品牌自主研發(fā),“在研發(fā)上,樊文花還將大力投入,不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),與高校、研究機(jī)構(gòu)開展深度合作,在產(chǎn)品、原料、技術(shù)方面,打造企業(yè)核心競爭力,研發(fā)出更適合消費(fèi)者的產(chǎn)品?!?/span>

03
全域融合為門店引流
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效初顯

看重線下體驗(yàn)的樊文花,還在深刻踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略,并已取得初步成果。

當(dāng)前,直播持續(xù)火熱,各大品牌紛紛加入直播陣營,開辟直播間,進(jìn)行線上納新獲客。樊文花也不例外,在抖音、美團(tuán)、天貓等渠道均有布局。
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抖音平臺(tái)方面,樊文花去年在平臺(tái)上達(dá)成總GMV超2000萬的成績,訂單數(shù)也突破20萬,并成為抖音年度合作伙伴。

在今年3月抖音生活服務(wù)綜合業(yè)務(wù)中心舉辦的2023年“心生活 新開局”抖音生活服務(wù)綜合行業(yè)峰會(huì)活動(dòng)中,其創(chuàng)始人樊文花女士受邀出席,作為唯一麗人代表分享發(fā)言。樊文花表示,“通過抖音的生活服務(wù),數(shù)字化運(yùn)營管理的方式,減少了護(hù)理師出去外面派單的動(dòng)作,讓我們的護(hù)理師能在店里更專注的做好服務(wù)。這是一個(gè)顛覆過去的納新方式?!?/span>
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在美團(tuán)平臺(tái)方面,樊文花榮獲“2022年美團(tuán)麗人年度人氣品牌”獎(jiǎng)項(xiàng)。

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除了在獲客方式上積極踐行數(shù)字化策略,在平臺(tái)運(yùn)營管理上,樊文花也主動(dòng)謀求改變。

樊文花表示,在未來,品牌將堅(jiān)定數(shù)字化運(yùn)營策略,構(gòu)建“一個(gè)平臺(tái)”,即收銀、庫存、訂貨、運(yùn)營等一體化零售平臺(tái);打通“兩個(gè)應(yīng)用”,即移動(dòng)和PC兩端應(yīng)用;服務(wù)“四級(jí)用戶”,即品牌總部、城市分公司、加盟商、門店用戶,破除信息孤島,全方位賦能門店,實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的降本增效。


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